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Conseil, Audit, Diagnostic, Evaluation & Contrôle des risques

  • Audit de prévention & de protection contre l'incendie/l'explosion
  • Audit des risques de fraude comptable/financière & informatique
  • Audit de protection d'installations & de sites sensibles
  • Audit des risques opérationnels & industriels
  • Audit des systèmes de climatisation (SST)
  • Audit des risques de SI de PME/PMI
  • Audit des risques liés à la sécurité
  • Audit des risques liés à la sûreté
  • Audit de polices d'assurances
  • Audit spécial sûreté Hôtellerie
  • Audit spécial PME/PMI
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L'équipe de CARMA réalisera les diagnostics et audits qui permettront de dresser l'état des lieux et de relever les dysfonctionnements qui pourraient générer des sinistres catastrophiques; L'analyse et le diagnostic tant des éléments tangibles (procédures de travail, structure hiérarchique, environnement socio-économique, secteur d'activité, marché, compétences, processus, ressources, taille de l'entreprise, effectifs, homme clef,…) qu'intangibles (culture de l'entreprise, croyance, climat social, style de management, image,…) de la stratégie de prévention et de gestion des risques adoptée au sein de votre entreprise permettront de déterminer les améliorations et les modifications qu'il faudrait opérer pour maîtriser les risques inhérents à votre activité.
Le diagnostic mettra en lumière les indicateurs du niveau de vos risques et constituera une aide à la prise de décisions quant aux axes d'amélioration prioritaires à entreprendre pour maîtriser les risques au sein de votre organisation.

risk managment

Formation Inter/Intra-entreprise & conduite du changement

  • cartographie des risques d’entreprise
  • gestion des risques liés à la gouvernance d'entreprise
  • mise en place d'un dispositif de pilotage et de gestion des risques
  • gestion des risques de fraude financière, comptable, informatique,…
  • gestion des risques opérationnels (ORM/ERM)
  • gestion des risques industriels
  • gestion des risques de projets
  • gestion des risques d'interruption d'activités critiques (BCM)
  • gestion des risques de crise et plans de continuité (PGC, PCA, PCI, PRA)
  • gestion des risques d'atteinte à la sécurité dans l'entreprise
  • gestion des risques d'atteinte à la sûreté dans l'entreprise
  • gestion des risques d'atteinte à la sécurité des systèmes d'information (SSI)

Les consultants de CARMA Consulting assurent votre accompagnement lors de la mise en œuvre des moyens de protection, des structures et des procédures nécessaires au déploiement d'un dispositif interne de gestion des risques ; ils assurent également la formation de vos collaborateurs en fonction de vos besoins pour mener à bien le processus de transition.

A la demande des instances dirigeantes, les consultants de CARMA assurent :

  • La formation de la ligne hiérarchique et des opérationnels au sein de votre entreprise
  • La mise en place d'un dispositif de gestion des risques adapté à votre entreprise
  • La formalisation et la mise en place de procédures de gestion et de contrôle des risques
  • L'organisation de séminaires d'appropriation des méthodes et bonnes pratiques
  • La restructuration des fonctions critiques, vitales à la survie de votre entreprise
  • L'Audit, les diagnostics et les contrôles périodiques des risques à surveiller
  • ...

inter intra entreprise

suivant

La maîtrise des événements de ruptures majeures permet de faire face aux imprévus et d’anticiper la survenance de crises et de sinistres majeurs qui pourraient provoquer l’arrêt d’activités critiques et entraîner l’indisponibilité, voire la perte de ressources vitales d’une entreprise (logistique, chaîne de production, sources d’énergie, système d’information, homme clef, …);d'où l'importance de:

Limiter l’impact des sinistres majeurs sur la viabilité de votre entreprise
Préparer des plans de survie (PGC, PCA/PCI, PRA, POI, PSI,…)
Faire face aux imprévus et anticiper la survenance de crises
Maîtriser la gestion des événements de ruptures majeures

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La fraude touche toutes les entreprises de la PME à la multinationale, qu'il s'agit de détournement de fonds ou d'actifs sociaux, de falsification d'états financiers, d'escroquerie, d'abus de confiance, de délit d'initié, de chantage, de collusions et de malversations, de contrefaçon, de vol de données sensibles,… la fraude demeure un des risques majeures auxquels les entreprises doivent faire face; d'où l'importance de:

S'initier aux techniques de détection et de profilage des auteurs de fraude
Comprendre les motivations et les mobiles des auteurs de fraudes
Comprendre et cerner les conséquences du risque de fraudes
Savoir identifier les mécanismes déclencheurs de la fraude
Organiser la prévention & protection contre la fraude